Weiterbildung Controlling
Wussten Sie, dass das Controlling eine Schlüsselrolle im Management spielt? Es hilft, die Zukunft von Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
Controlling analysiert Daten und macht Prognosen. Als Fachkraft lernen Sie, diese Werkzeuge sinnvoll zu nutzen und ständig verbessern.
Ein Controlling-Kurs ist ideal für Fachleute und Manager. Er vertieft Ihr Wissen und lässt Sie neue Fähigkeiten gewinnen. Sie lernen, wie man Firmenzahlen richtig deutet, Probleme erkennt und Lösungen findet. Ein IHK-Abschluss bestätigt Ihr Können.
Zielgruppe für das Seminar
Das Seminar ist für Fach- und Führungskräfte im Finanz- und Rechnungswesen gedacht. Es passt auch zu den Inhabern von kleineren Firmen. Dazu gehören Handel, Handwerk, Dienstleistung und Industrie. Es hilft, wenn man sich mit Zahlen auskennt.
Suchen Sie ein Seminar zu Controlling? Dann ist dieses für Sie richtig. Es spricht Fachleute im Finanz- und Rechnungswesen an. Auch Chefs von kleinen Firmen in verschiedenen Branchen profitieren.
Vielleicht arbeiten Sie schon im Controlling und wollen mehr lernen. Oder Sie lenken Ihr eigenes Geschäft und möchten besser planen. Dieses Seminar schult Sie. Sie lernen, wie man Firmensteuerung verbessert.
Sie werden in einem lebendigen Umfeld lernen. Andere Teilnehmer kommen aus unterschiedlichen Firmen. Der Kurs hilft Ihnen, erfolgreicher zu steuern. Oder um Ihre Kompetenz im Controlling zu steigern.
Melden Sie sich heute noch an! Machen Sie einen Schritt weiter in Ihrer Karriere. Erleben Sie, wie Controlling Ihr Geschäft voranbringt.
H3: Weitere Vorteile des Seminars
- Erwerb von fundierten Kenntnissen im Controlling
- Praxisnahe Anwendung der erlernten Methoden und Techniken
- Interaktiver Austausch mit Experten und anderen Teilnehmern
- Vertiefung des Verständnisses für die Unternehmenssteuerung
| Vorteile des Seminars | Zielgruppe | Seminarinhalt |
|---|---|---|
| Fundierte Kenntnisse im Controlling | Fach- und Führungskräfte | Grundlagen und Instrumente des Controllings |
| Praxisnahe Anwendung der Methoden | Inhaber kleiner und mittelständischer Unternehmen | Datenbasis, operatives und strategisches Controlling |
| Interaktiver Austausch mit Experten | Personen mit kaufmännischer Ausbildung | Controller-Praxis, Berichtswesen |
| Vertiefung des Verständnisses für die Unternehmenssteuerung | Interessierte ohne spezifische Vorkenntnisse | Weitere Instrumente im Controlling |
Seminarinhalte: Grundlagen Controlling
Das Seminar erklärt die Basis des Controllings. Dieses Thema ist sehr wichtig für Firmen. Es hilft bei der Steuerung und Planung. Durch Controlling können Unternehmen Geld und Leistung analysieren. So können sie gute Entscheidungen treffen.
Die Bedeutung des Controllings
Controlling ist für Firmen enorm wichtig. Es hilft, Ziele zu erreichen und finanziellen Erfolg zu sichern. Durch Informationen über den Stand des Unternehmens hilft es bei Prognosen.
Grundbegriffe im Controlling
Zum erfolgreichen Controlling müssen einige Begriffe verstanden werden. Dazu zählen Kostenarten und Budgetierung. Im Seminar lernt man diese Konzepte genau kennen.
Aufgaben und Stellung des Controllings im Unternehmen
Controlling hat viele Aufgaben im Unternehmen. Dazu gehört das Planen und Kontrollieren von Zielen. Es schaut auch auf Kosten und Leistungen. Das Seminar zeigt, was Controlling im Detail macht.
Ein erfolgreiches Controlling hilft Firmen, wettbewerbsfähig zu sein und stabil zu bleiben.
Anforderungen an die Organisation des Controllings
Die richtige Aufstellung des Controllings ist wichtig. Das Seminar zeigt, was eine gute Controlling-Struktur braucht. Es gibt Tipps, wie man Controlling gut integriert.
Unternehmenssteuerung durch das Controlling
Controlling hilft, Entscheidungen zu fällen und Ziele zu verfolgen. Es zeigt, wie man die Firma gut leitet. Im Seminar lernt man, die Firmenleistung zu bewerten und zu verbessern.
| Seminarinhalte | Bedeutung | Aufgaben | Unternehmenssteuerung |
|---|---|---|---|
| Grundlagen des Controllings | Verständnis der Bedeutung des Controllings für ein Unternehmen | Kennenlernen der Aufgaben und Stellung des Controllings im Unternehmen | Erfahren, wie das Controlling zur Unternehmenssteuerung beiträgt |
| Anforderungen an die Organisation des Controllings | Kennenlernen der Anforderungen an eine effektive Controlling-Struktur | – | – |
| Unternehmenssteuerung durch das Controlling | – | – | Erfahren, wie das Controlling zur Unternehmenssteuerung beiträgt |
Seminarinhalte: Die Datenbasis des Controllings
Dieses Seminar konzentriert sich auf die Datenbasis des Controllings. Es erklärt, wie man Daten für das Controlling analysiert. Verschiedene Themen werden aufgegriffen, um die Teilnehmer fit zu machen.
Buchführung und Bilanzierung
Die Buchführung ist entscheidend für das Controlling. Im Kurs bekommen die Teilnehmer:innen die Basis erklärt. Sie lernen, Buchungen richtig zu machen und Belege zu erstellen. Auch die Bilanzierung und die Erstellung von Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung sind Teil des Programms.
Voraussetzungen zur Entwicklung eines Controllingsystems
Eine gute Datenbasis ist notwendig für ein wirkungsvolles Controllingsystem. Das Seminar zeigt, was man dafür braucht. Themen sind zum Beispiel die Definition von Kennzahlen und die Auswahl passender Controllingwerkzeuge. Außerdem geht es um die Anpassung des Systems an das Unternehmen.
Erfassung von betrieblichen Leistungen
Die Messung und Bewertung von Leistungen im Betrieb sind wichtig. Im Seminar wird vermittelt, wie das geht. Teilnehmer:innen lernen, sowohl Finanz- als auch Nichtfinanzielle Daten richtig zu interpretieren. So erhalten sie ein komplettes Bild der Firmenleistung.
Die Datenbasis ist der Schlüssel für gute Entscheidungen in der Firma. Das Seminar gibt Einblicke in die Buchführung und die Entwicklung von Controllingsystemen. Auch die Bewertung betrieblicher Leistungen wird behandelt. So lernen die Teilnehmer, wie sie die Datenbasis optimal nutzen.
Seminarinhalte: Operatives Controlling
Unser Seminar umfasst alle wichtigen Aspekte des Controllings. Dazu gehört speziell das operatives Controlling. Dieser Teil ist sehr wichtig, da er Firmen hilft, ihre Kosten und Leistungen zu überwachen.
Wir erklären die Kostenartenrechnung genau. Sie zeigt an, welche Kosten wo entstehen. Das hilft, die Finanzen im Unternehmen besser zu verstehen.
Die Kostenträgerechnung ist auch ein großer Teil des Controllings. Sie ordnet die Kosten den Produkten oder Aufträgen zu. So kann man sehen, was profitabel ist und was nicht.
Die Deckungsbeitragsrechnung gibt einen Einblick, welches Produkt wirklich Gewinn macht. Sie zeigt, was zu den Fixkosten beiträgt. Das ist wichtig, um Preise oder Produktion zu ändern.
Weitere Themen des Seminars
- Istkosten-/Plankosten-Vergleich
- Liquiditätsplanung
- Fehlerquellen im operatives Controlling
- Controlling-Kennzahlen für das operatives Controlling
- Einsatz von Controlling-Software
Unser Seminar macht Sie fit in Controlling. Mit Beispielen und Übungen lernen Sie, wie Sie Ihr Geschäft gut steuern können.
| Kursinhalte | Dauer |
|---|---|
| Kostenartenrechnung | 2 Stunden |
| Kostenträgerechnung | 3 Stunden |
| Deckungsbeitragsrechnung | 2 Stunden |
| Istkosten-/Plankosten-Vergleich | 2 Stunden |
| Liquiditätsplanung | 2 Stunden |
| Fehlerquellen im operatives Controlling | 1 Stunde |
| Controlling-Kennzahlen für das operatives Controlling | 2 Stunden |
| Einsatz von Controlling-Software | 2 Stunden |
Seminarinhalte: Strategisches Controlling
Das Seminar handelt vom strategischen Controlling. Wir lernen, wie wichtig es ist, langfristige Ziele zu setzen. Dabei nutzen wir viele praktische Werkzeuge und Pläne. So können Firmen ihre Richtung klar bestimmen.
Wir zeigen, wie man die Finanzen eines Unternehmens genau analysiert. Dazu nutzen wir Tools wie die “Balanced Scorecard”. Mit solchen Methoden beurteilst du, wie gut deine Firma wirklich läuft. So kannst du besser entscheiden, was zu tun ist.
Ein großer Teil des Kurses geht um Planung. Wir zeigen, wie man kluge Ziele steckt und erreicht. Dabei denken wir an die Zukunft deiner Firma. Mit cleveren Methoden schaffen wir es, die Pläne genau anzupassen.
Strategisches Controlling ist super wichtig für den Erfolg einer Firma. Wir reden viel darüber, wie man Controlling besser machen kann. Und wie Unternehmen das Controlling genau an ihre Bedürfnisse anpassen.
Die Seminarinhalte im Überblick:
- Controllinginstrumente: Einsatz und Anwendung
- Unternehmensplanung: Zielsetzung und Umsetzung
- Budgetierung: Planung und Kontrolle finanzieller Ressourcen
- Forecast-Methoden: Zukunftsorientierte Planung
- Szenarienentwicklung: Risikoanalyse und strategische Planung
- Strategische Ausrichtung des Controllings: Anpassung an individuelle Anforderungen
Du wirst nach dem Seminar toll in Planung und Entscheidungen sein. Mit dem neuen Wissen kannst du direkt in deinem Job durchstarten. Das Seminar öffnet auch Türen für deine berufliche Zukunft im Controlling.
Seminarinhalte: Weitere Instrumente im Controlling
Das Seminar zeigt weit mehr als die Grundlagen des Controllings. Es erklärt zusätzliche Werkzeuge, die helfen, Firmen besser zu steuern. Themen wie Investitionsrechnung und ABC-Analysen werden genau besprochen. Auch die Bedeutung der Balanced Scorecard und SWOT-Analyse wird verdeutlicht.
Investitionsrechnung ist entscheidend, um bei Investitionen klug vorzugehen. Sie hilft, die Rentabilität von Projekten zu prüfen. Dies verringert Risiken und lässt Gewinne steigen.
Die Balanced Scorecard ist ein Leitfaden für strategisches Management. Sie misst Erfolge in Finanzen, Kundenbetreuung und mehr. Mit ihr können Firmen Ziele klar festlegen und überprüfen, ob sie erreicht werden.
Die Kurse decken Theorie und Praxis dieser Tools ab. Durch Beispiele und Übungen wird das Gelernte greifbar und erfahrbar gemacht.
Mit diesem neuen Wissen können die Teilnehmer ihre Firmenführung optimieren. Sie lernen, wie sie mit den richtigen Methoden bessere Entscheidungen finden.
| Instrumente im Controlling | Nutzen |
|---|---|
| Investitionsrechnung | Bewertung von Investitionsprojekten |
| Cash-Flow-Rechnung | Analyse der Liquidität |
| ABC-Analysen | Identifikation von wertvollen Produkten/Kunden |
| Planungsinstrumente | Langfristige Unternehmensplanung |
| Balanced Scorecard | Ganzheitliches Performance-Management |
| SWOT-Analyse | Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifizieren |
| Frühwarnsysteme | Erkennen und rechtzeitig reagieren auf Unternehmensrisiken |
Seminarinhalte: Berichtswesen
Das Seminar “Weiterbildung Controlling” deckt viele Aspekte des Berichtswesens ab. Berichtswesen ist kritisch für das Controlling. Es hilft bei der Entscheidungsfindung in Firmen.
Hier ist eine Kurzübersicht der Kursinhalte zum Berichtswesen:
Merkmal und Verwendung von Kennzahlen
Erstmal geht es um Kennzahlen und wie man sie nutzt. Kennzahlen zeigen wichtige Infos über den Firmenerfolg. Sie helfen, die Finanzen, Rentabilität und Effizienz eines Unternehmens zu bewerten.
Kursteilnehmer erfahren, welche Kennzahlen wichtig sind und wie man sie deutet.
Entwicklung und Funktionen von Kennzahlensystemen
Ein anderer Kursbereich abzielt auf Kennzahlensysteme. Teilnehmer lernen, solche Systeme zu erstellen. Sie verstehen, wie sie in der Unternehmensführung helfen.
Es gibt viele Arten von Kennzahlensystemen. Dazu zählen das Balanced Scorecard-Modell und das KPI-System. Jeder lernt, diese für seine Firma anzupassen.
Reporting und Erstellung von Berichten
Ein Schlüsselaspekt ist das Erstellen von Berichten. Im Kurs erfahren die Teilnehmer, wie sie das professionell anstellen. Sie lernen, passende Daten auszuwählen und ansprechend zu präsentieren.
Die Kommunikation mit Entscheidungsträgern wird ebenfalls geübt. Es gibt viele Tipps für überzeugende Berichte.
Zusammenfassung
Das Seminar gibt tiefgreifende Einblicke ins Berichtswesen. Teilnehmer erlangen Wissen zu Kennzahlen, Systemen und Berichten. Mit diesem Know-how können sie das Berichtswesen in ihrer Firma verbessern und kluge Entscheidungen treffen.
Seminarinhalte: Controller-Praxis
Ein wichtiger Bereich des Seminars ist die Controller-Praxis. Hier diskutieren wir die Entwicklung eines Controlling-Systems an einem Beispiel. Wir decken viele relevante Themen ab.
Datenbeschaffung und Datenanalyse
Die Datenbeschaffung ist in der Controller-Praxis von großer Bedeutung. Sie lernen, wie man Daten für Analysen findet. Das sammeln und vorbereiten von Daten ist wichtig für verständliche Berichte.
Sie lernen im Seminar Analysemethoden und Techniken kennen. Diese helfen Ihnen, Daten effektiv zu nutzen. Sie sehen, wie Daten visualisiert werden, erkennen Trends und treffen basierend darauf Entscheidungen.
Umgang mit Widerständen
In der Controller-Praxis gibt es oft Widerstände gegen Neuerungen. Im Kurs zeigen wir, wie man damit umgeht. Sie bekommen Strategien, um diese Widerstände zu lösen und Veränderungen möglich zu machen.
“Der Umgang mit Widerständen ist eine wichtige Fähigkeit für Controllerinnen und Controller. Durch die richtige Kommunikation und Einbindung der Stakeholder können Veränderungsprozesse effizienter und reibungsloser ablaufen.” – Anton Müller, erfahrener Controller und Referent
Einsatz von EDV im Controlling
EDV-Technologie wird in der Controlling-Welt immer wichtiger. Sie lernen, wie verschiedene Tools und Software Ihnen helfen. Man zeigt Ihnen, wie Sie mit Hilfe von Technik Daten analysieren und Berichte erstellen.
Grenzen des Controllings
Controlling hat eine wichtige Rolle, aber es gibt auch Grenzen. Im Seminar diskutieren wir diese. Wir sprechen darüber, welche Faktoren das Controlling beeinflussen.
Die Controller-Praxis des Kurses bereitet Sie gut für Ihren Berufsstart vor. Sie lernen von Datenbeschaffung über Neuerungsmanagement bis zur Verwendung von EDV-Tools alles. Dieses Wissen und die Fähigkeiten machen Sie erfolgreich im Controlling, sogar mit seinen Grenzen.
Ablauf des Webinars und technische Voraussetzungen
Das Webinar zum Thema Controlling ist online und in Echtzeit. Es dauert ungefähr 60 Stunden. Während des Lehrgangs lernen Sie alles, was Sie für Controlling brauchen. Sie machen am Ende einen Test, um Ihr Wissen zu überprüfen.
Wenn Sie den Test bestehen, erhalten Sie das IHK-Zertifikat. Es zeigt, dass Sie eine Fachkraft im Controlling sind.
Empfohlen wird eine kaufmännische Ausbildung oder Grundkenntnisse im Rechnungswesen. Sie brauchen auch einige technische Sachen. Dazu gehören ein PC, ein Apple Mac oder Tablet, ein Headset, eine Webcam und Internet.
Bereiten Sie sich gut vor, um alles genießen zu können. Das hilft, technische Probleme zu vermeiden. So können Sie bequem von überall aus lernen und Ihr Wissen verbessern.
Technische Voraussetzungen für das Webinar:
- PC, Apple Mac oder Tablet
- Headset für Kommunikation
- Webcam für Videos
- Stabiler Internetzugang
Überprüfen Sie vorab, ob Sie die nötige Technik haben. Dann können Sie ohne Probleme am Webinar teilnehmen. Es ist der Schlüssel, um mehr über Controlling zu lernen und sich weiterzuentwickeln.
Im Controlling die richtigen Entscheidungen zu treffen, ist sehr wichtig. Es hilft Firmen, erfolgreich zu sein.
Weitere Weiterbildungsangebote im Controlling
Es gibt viele Weiterbildungsangebote in Controlling neben dem Seminar. Die Haufe Akademie bietet Schulungen zu verschiedenen Themen an. Das beinhaltet die Digital Suite, Beratungsdienste und spezielle Kompetenzprogramme.
Mit der Digital Suite können Sie Ihr Wissen erweitern. Die Online-Kurse lassen Sie flexibel und ortsunabhängig lernen. So können Sie sich gezielt in verschiedenen Themen verbessern.
“Die Haufe Digital Suite hat mich tiefer in das Controlling eingeführt. Ich konnte durch interaktive Lernmaterialien und Fallstudien viel lernen, was ich direkt im Job anwenden konnte.”
– Max Mustermann, Teilnehmer an der Digital Suite
Die Haufe Akademie bietet auch Beratung im Controlling. Experten stehen Ihnen für die Optimierung Ihrer Prozesse zur Seite. Sie helfen bei der Einführung neuer Techniken oder der Steigerung der Effizienz.
Es gibt auch spezielle Programme, mit denen Sie Ihre Controlling-Fähigkeiten verbessern können. Diese sind auf Ihre Wünsche zugeschnitten. So lernen Sie genau das, was Ihre Karriere voranbringt.
Die Angebote der Haufe Akademie zielen darauf ab, Controlling-Experten zu unterstützen. Sie sollen Ihr Wissen vertiefen und praktische Fähigkeiten entwickeln. Dies hilft Ihnen, in Ihrer Karriere erfolgreich zu sein.
Zukunft des Controllings
Das Controlling und Accounting ändern sich. Unternehmen müssen agil sein, um mit der Digitalisierung Schritt zu halten. Sie müssen auch nachhaltig denken. Besonders Controller:innen haben eine wichtige Rolle dabei. Sie planen und steuern Unternehmen mit Blick auf ESG-Faktoren.
Dank digitaler Technologien können wir heute viele Daten schnell verarbeiten. Das ist eine Chance für das Controlling. Es hilft, bessere Entscheidungen zu treffen und Prozesse zu verbessern. Doch dafür müssen wir flexibel sein, um schnell auf Marktveränderungen reagieren zu können.
Beim Thema Nachhaltigkeit sind Controller:innen unverzichtbar. Sie unterstützen Firmen, wirtschaftliche Ziele mit dem Schutz von Umwelt und Gesellschaft zu verknüpfen. So können Unternehmen langfristig erfolgreich sein.
Weiterbildungen im Controlling sind für Fach- und Führungskräfte wichtig. Sie vermitteln Kenntnisse für eine erfolgreiche Zukunft im Controlling. Themen wie Digitalisierung, Agilität und Nachhaltigkeit stehen dabei im Mittelpunkt.
FAQ
Was versteht man unter Controlling?
Controlling bedeutet, Daten zu analysieren und Zukunftsprognosen zu erstellen. Als Controlling-Fachkraft lernt man, diese Werkzeuge zu nutzen. Man hilft so, Unternehmen besser zu machen.
Wer sollte am Seminar teilnehmen?
Es richtet sich an Leute im Finanzbereich und Führungspositionen. Auch Inhaber von kleinen und mittleren Unternehmen werden angesprochen. Es ist gut, wenn man etwas über Wirtschaft oder Buchhaltung weiß.
Welche Grundlagen werden im Seminar behandelt?
Das Seminar erklärt, warum Controlling für Firmen wichtig ist. Es geht um grundlegende Begriffe und Arbeitsaufgaben. Auch die Rolle des Controllings in der Unternehmensführung wird dargelegt.
Was umfasst die Datenbasis des Controllings?
Zu den Daten gehören Buchhaltungsinformationen und Bilanzen. Man entwickelt auch ein eigenes Controllingsystem. Wichtige Leistungen in Firmen werden erfasst und analysiert.
Was wird im Bereich operatives Controlling behandelt?
Operatives Controlling sieht sich mit Kosten und Wirtschaftlichkeit an. Kostenarten und Einnahmequellen werden geprüft. Man plant auch, wie ein Unternehmen finanziell tragfähig bleibt.
Welche Inhalte werden im strategischen Controlling besprochen?
Hier schaut man auf langfristige Firmenziele. Man nutzt spezielle Werkzeuge und plant die Zukunft. Es geht um die finanzielle Strategie und wie man sie umsetzt.
Welche weiteren Instrumente werden im Controlling behandelt?
Das Seminar lehrt über Finanzplanung und -bewertung. Auch die Kennzahlenanalyse und Prognosemethoden sind dabei. Man setzt verschiedene Werkzeuge ein, um die Firmenleitung zu unterstützen.
Was wird im Bereich Berichtswesen behandelt?
Berichtswesen erklärt Firmenkennzahlen und ihre Bedeutung. Man entwickelt und nutzt Systeme, um diese Zahlen zu verstehen. So hilft man der Geschäftsleitung, bessere Entscheidungen zu treffen.
Was umfasst die Controller-Praxis im Seminar?
In der Praxis geht es um die Organisation des Controllings. Man übt, Daten zu sammeln und zu analysieren. Der Einsatz von Computerprogrammen ist ein weiteres Thema.
Wie ist der Ablauf des Webinars und welche technischen Voraussetzungen gibt es?
Das Webinar dauert etwa 60 Stunden und ist live. Es endet mit einem Test. Fürs Mitmachen braucht man einen Rechner, ein Tablet oder Mac. Auch ein Headset, eine Kamera und Internet sind Pflicht.
Gibt es weitere Weiterbildungsangebote im Bereich Controlling?
Ja, die Haufe Akademie bietet viele Kurse an. Sie umfassen digitale Themen und spezielle Angebote. Es gibt auch persönliche Trainings für Unternehmen.
Wie entwickelt sich die Zukunft des Controllings?
Controlling wird durch die Digitalisierung stark verändert. Firmen müssen flexibler sein und nachhaltig wirtschaften. Eine Weiterbildung hilft, in dieser neuen Controllingwelt erfolgreich zu sein.